61 善于发现和培养写作好苗子

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【致读者朋友】

这几天我一直在基层调研，所住的宾馆网络环境不太好，加上感冒咳嗽，就没有推新课。

今天刚出差回来，马上恢复更新。

写手是稀缺资源，哪个单位都抢着要。但是，成熟的写手不好找，找到了原单位也不一定放，这就需要立足于本单位培养。能不能找到 “潜力股”，是不是善于培养好苗子，对于一个单位的写作梯队建设至关重要。

发现人才，需要有一双慧眼，通过细节来知人识人是特别有效的方法。我认为，一个人是不是具备当写手的潜质，关键看四点：一看兴趣浓不浓；二看身体好不好；三看基础牢不牢；四看悟性高不高。具体该怎么看呢？

看兴趣，可以看他（她）在参与推稿子的过程中注意力是否集中。我们集体推稿子的时候，新人主要有 3 种典型表现：

第一种是 “来电型”。这类新人的特点是目光紧盯稿子不放，思路紧追领头人不舍，脑电波非常活跃。你打错了一个字，他都会及时提醒；你问什么问题，他都能有问必答；你的思路一旦发生梗阻，他就会有针对性地提出建议，至于答案是否正确、建议合不合用另说。态度更积极的，还会主动提问题、做笔记。这样的表现，足以证明他是认真参与、聚精会神的，更说明他非常珍惜这样的学习机会。

第二种是 “来玩型”。这类人往往心不在焉，人在推稿子的现场，心却不知道在哪里。他的目光一般游移不定，思想也在跑野马。别人讨论得热火朝天，他却一言不发，要么当看客，要么在一边耍着自己的小动作，不怕吵的还能在一片嘈杂声中打点儿小瞌睡。一旦有人扯起闲话，他立马来了精神，插科打诨，异常活跃。他们的存在价值，充其量是体现集体智慧的群众演员。

第三种是 “来事型”。他的注意力不在稿子上，而在做服务上。领导的杯子空了，烟灰缸满了，吃饭到点了，他都会第一时间作出反应。这样的人，你让他来写稿子，完全是用错了地方。

看身体，主要看他（她）是不是加得了班、熬得了夜。写材料既是脑力活，也是体力活，是脑力活中的体力活。干这个工作，完全没有八小时的概念，经常连轴转、开夜车，总是 “5+2”“白加黑”，长期满负荷甚至超负荷运转，身体素质不好根本撑不住。有的人你让他加班，他总有理由请假；干活的时间稍长一些，他就无精打采、恹恹欲睡。有的人则始终精神饱满，甚至越干越兴奋，连续熬上一两夜还能保持着精气神，这样的人就值得培养。

要成为一名合格的机关写手，没有三五年的磨炼根本不可能。要成为单位里的笔杆子，时间还要更长。所以身体是否吃得消、扛得住，甚至比基础是否扎实、悟性高不高更重要。

看基础，主要看他（她）能临时调动多少知识和词汇。厚积才能薄发。有急才的人都有丰厚的知识库存，这来源于平时所做的积累。反过来，那些脑子空空的人，往往说话写文章也空，讲不出什么有知识含量的话，也甩不出什么好词好句，这样的人就没有培养前途。

看悟性，主要看他（她）能不能触类旁通、举一反三。写作上的好苗子都是 “响鼓不用重锤敲”，“心有灵犀一点通”。道理讲过一次，他就能弄个明白；方法用过一次，他就会活学活用；错误指出一次，他就不会再犯。反之，有的人无论你讲过什么，他都是左耳朵进右耳朵出；跟着再好的师傅，他都没有什么长进。

对好苗子加强培养，主要的方法和途径是 “给他看，为他讲，让他写，帮他改”。在写一份材料之前，精心挑选一些以往的类似材料，让他认真阅读、学习借鉴，这就是给他看。在他有所思考的基础上，为他讲解写稿的基本思路、注意事项，把有关考虑和经验得失和盘托出，避免他走弯路，这就是为他讲，包括在写前讲、写中讲。“传帮带” 的关键是让他写，一切感性认识、实践经验都得通过动笔才能获得，一切问题和不足只有通过动笔才能充分暴露。为他改是帮助新人认清自我、补短纠偏的有效方法，改的时候可以边修改边讲解为什么这样改，改完了建议他把出现的问题作个分类梳理，最好建立一个 “错题本”，经常对照反思。

古人说：“顺木之天，以致其性”（唐 · 柳宗元《种树郭橐驼传》）。好苗子要长成参天大树，离不开肥沃的土壤、伸展的空间，也需要有正确的引导、宽容的氛围、足够的时间。除了经常浇浇水、施施肥、修修枝，还应该在必要的时候加加压、扶一把，这样他才能茁壮成长起来。（1604 字）

▎本文由简悦 SimpRead 转码。

momo

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