143 写在 WK 部长调离之际

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【新课导学】

习近平总书记说过：“一个人对一个地方感情深不深，主要不在时间长短。” 这句话，同样适用于对岗位、对工作、对同事。

确实，时间的长短并不决定感情的深浅，也不决定留痕的深浅。有的人即使相遇匆匆，也能让人铭心刻骨；即使行色匆匆，也能留下最美的风景。

这段短暂而难忘的共事，让我们记住了一位儒雅、睿智、谦和的好领导、好部长。

上面这段文字，出自我写的一篇短文，题为《记忆的珍藏》。这篇文章，印制在一本剪影集的扉页上，昨天和一张张精心挑选的工作照一起，送给即将调任履新的领导作为纪念。这一做法，在我们单位已形成惯例，很用心，也很温馨。

我因为远在千里之外参加一个研讨会，无法分身为领导送行，就写了一篇文章，回忆我为领导写稿子、领导跟我谈稿子的一些片段，作为纪念，也聊表寸心。我想，对像我这样为领导提供文稿服务的同志来说，其中的内容应该有些启发。

特别的纪念

——写在 WK 部长调离之际

今天，W 部长——我的领导调走了。

我因为在延安干部学院参加研讨会，没能到场送行，心里颇有些愧疚。

之所以感到愧疚，是因为领导对我的工作非常支持，我却从没有当面说一声感谢，错过了这次送行的机会，估计这个遗憾很难弥补了。虽然领导到我们单位工作的时间比较短，只有 110 天，但我为他提供文稿服务也有 20 多次（扣除我出国学习 21 天，连同节假日在内，平均四五天一篇次）。得益于领导的理解、信任和点拨，所有稿子都是 “一次过”，这是我的幸运。

领导早年当过秘书，平调到我们单位之前，当的又是秘书长，管着一帮秘书，包括文秘，对这个工作相当内行。

为了服务好领导，他到任之前，我们单位的办公室主任专门带队上门，向原来直接服务领导的有关负责同志取经，得到了不少重要 “情报”；我也专门打电话向领导的老下级求教，还找来不少领导之前的讲话稿，认真学习研究，从中揣摩领导的风格、讲话的特点。因为把大量功课做在了前面，加上每一次写稿我都非常用心，改到自己满意才出手，一连给领导起草了 4 篇稿子，都顺利得到采用，有一种连胡几把的幸运感。

审阅第五篇稿子的时候，领导第一次对我起草的稿子提出了修改意见。我斗胆提出了不同的看法，领导稍作沉吟，就接受了。遇上愿意采纳下属意见的领导，这更是我的幸运。

领导调来半个多月后，一天傍晚突然给我打来电话，说是拿到某处室给他起草的一篇讲话稿之后，边看边改，改到第二部分改不下去了，问我有没有时间做个 “大手术”。

接到电话，我心想，这年头，亲自动手，逐字逐句修改文稿的领导真不多，何况这样么大的领导。因为有上次的经历，我知道领导善于接受意见，改稿的时候更加 “大胆”，不仅把后两个部分做了 “手术”，领导改过的第一部分我也作了修改。很幸运，我的修改领导又接受了。

为了更好地提供文稿服务，我找领导身边的工作人员要来他的手机号，必要时主动以短信的方式向领导请示。还是那么幸运，无论上下班时间，领导每一次都回复；需要的时候，还主动给我打电话。

前不久，我们筹备召开一个重要会议。会上有两个讲话，一个刚拿出第二稿，一个刚拿出提纲，我就出国学习了。学习结束刚回来，就接到任务，要给领导起草一篇讲话稿。领导主动把我找过去讨论稿子，我带上了研究室主任。没想到，领导不仅就我们准备起草的稿子谈了具体意见，还专门就上次会议讲话稿起草过程中暴露出来的问题，以及如何活用写作素材等对我们进行了指导。比如，起草组代拟的省委书记讲话稿，过程稿中有这么一段：

党的十八大以来，全省各级组织部门在我们省党委的坚强领导下，紧跟党中央全面从严治党的坚定步伐，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕……（略），牢固树立 “四个意识”，坚持把政治建设摆在首位，严把标准选干部，围绕中心配班子，从严从实建队伍，服务发展聚人才，全面过硬抓基层，聚精会神打基础，为推进富民兴 × 事业、谱写新时代 ×× 发展新篇章提供了坚强组织保证、作出了重要贡献。在这里，我代表省委向全省组织战线的同志们表示诚挚问候和衷心感谢！

领导说，这一段中，连续用了 6 个句式基本一致的七字句，这一连串对仗式的句子，写出来不容易，下了功夫，但雕琢的痕迹很明显，还不见得精准，有的言不及义，不符合省委书记讲话的口吻。这种句式，连着用 2 个是市委书记的讲话水平，用 4 个是县委书记的讲话水平，用 6 个就是乡镇书记的讲话水平。

领导还说，你们写稿子的时候，要善于分析运用材料，把材料用活。比如，2017 年 ×× 的 GDP 突破 2 万亿元，达到 ××××× 亿元，排在全国第 ×× 位。如果这样讲，也就是一串数字，不知道成绩是大是小，也难以给人留下深刻印象。如果换一种写法，就会既生动又深刻，数字就 “活” 了——从 1949 年 ×× 解放算起，到 2011 年 GDP 突破万亿元大关，我们用了 62 年；从 2011 年 1 万亿到 2017 年 2 万亿，这第二个万亿的增长，只用了 6 年。

领导对自己的稿子提出具体意见的时候，我就想：不怕领导要求高，就怕领导没想法；不怕领导有想法，就怕事后才说话。要是每个领导都能给自己的讲话稿预先定好调子、敲定盘子，我们要少走多少弯路、少做多少无用功啊！听了领导后面的生动讲解和谆谆教诲，我深受启发，特别感动。我写了这么多年稿子，像领导这个级别的干部，能够对稿子进行 “复盘” 式的反思，向写稿子的同志这么具体地传授实用技巧的，我是第一次遇到，何其幸也！

领导对文稿的重视，对培养写手的重视还不止于此。他刚到我们单位工作的时候，逐一找班子成员和处长谈话，了解工作情况，听取意见建议。我在汇报中，特别谈到正在筹备举办两期机关文稿写作骨干培训班。领导非常重视和支持，还饶有兴致地和我谈起了他在中直单位工作的时候，他们单位的领导如何重视招录文字工作的好苗子；他担任市委书记的时候，如何严把材料关。我一边听一边暗下决心：有这样的行家和知音作后盾，一定要把培训班办好，一定要把文稿工作抓好。

千万不要以为领导离开稿子就不会讲话。领导到了我们单位，第一次下基层调研的时候，我也有幸陪同。领导与我们单位派下去的驻村工作队员围坐在一起，听完他们的工作汇报，作了一个既有回应又有指导、既有关怀又有期望的即兴讲话，讲得特别好，记录下来就是一篇结构完整、逻辑严密、语言精到还特别接地气、有人情味的讲话稿。很多时候，领导之所以准备好稿子才讲，完全是出于严谨审慎的工作态度。

很可惜，领导在我们单位任职的时间太短，我没能更多地向他学习。领导被重用到了新的岗位，今天赴任，我在千里之外写下这篇文章，作为特别的纪念。（2018 年 8 月 29 日，2204 字）

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▎本文由简悦 SimpRead 转码。

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