我对这段话所作的修改，主要有两个方面：一是点到领导的时候，统一采用 “姓名 + 职务” 的方式。送审稿中，第一位领导只点了姓，第二位领导用的是全名（2 个字），第三位领导则省掉了姓，因为不统一，显得不够严谨。实际工作中，称呼 “单姓 + 单名” 的领导，往往会使用 “姓 + 职务” 或“全名（姓 + 名）+ 职务”；称呼复姓的领导，往往会使用“复姓 + 职务”，比如“欧阳主任”；称呼双名的领导，往往会使用“名字 + 职务”。后面这两种形式，一来简洁，二来显得比较亲近。但我主张，在正式场合，对 “大领导”，特别是比自己高好几个级别的领导，最好还是采用“姓名 + 职务” 的方式；在同一个会议上、同一份材料中，称谓方法最好统一。如果是“上对下”，可以“不称职务称同志、不叫全名叫双名”，这显示的是领导的“亲切”，而不是下属的“亲近”。至于非正式场合的“下对上”，则可以按前面所说的惯例，但最好先听一听领导身边的多数人是怎么称呼他（她）的，然后再有样学样。二是把对领导讲话致辞的回应，由一句话改为两句，措辞也作了适当修改。在整个会议中，领导讲话和致辞是最重要的环节，用 “奠定基础” 来评价显然不合适。而我改为“高度重视”“高位推动”“悉心指导”，不仅准确妥帖，也更能凸显这次会议的特点——出席这次会议的领导数量之多，是同类会议上前所未有的。